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    區隊班組

    我的班組我的家

    發布時間: 2019-04-25   點擊量:1683次, 作者:王小利 分享到:

    6年的時間,從普通班組到大學生采煤班,到公司獨樹一幟的“金牌班組”,提起張家峁公司綜采一隊生產一班,很多人都翹指稱贊,全班18人,個個都是能工巧匠,可以開煤機,可以拉架,也可以搞端頭支護,還可以開皮溜。“學習型、和諧型”班組理念下,塑造了他們獨有的性格,憨厚敦實的“張勞模”、千米井巷的“移動檢修站”高春苗、液壓支架的行家里手楊芝強……,每個人都有專用稱呼。說起這個,大家伙一致認為:“采煤班就像一個小‘家’,無形中影響著我們每個人。”

    2013年開春,公司提出要組建大學生采煤班,一時間,這一消息在綜采一隊炸開了鍋,有深厚工作經驗的老隊干老卜認為:“剛畢業的大學生工作經驗不足,資歷尚淺,如果把大學生都集中到一個班組,而且還是撐起礦山半邊天的一線班組,會給安全生產帶來巨大挑戰。”但成立大學生采煤班已是鐵板釘釘的事,于是,該隊立刻出方案、選拔人、定措施,一時間,一個由18人組成的采煤班在張家峁誕生了,沒有鮮花、沒有掌聲,有的只是質疑和壓力。擔任采煤班班長張瑞峰一聲不吭,已然擔起了重任。

    面對新組建團隊的種種問題,張瑞峰感到了巨大的壓力和挑戰,但他天生不服輸的性格成就了這樣一個班組。他總是告訴大家:“在采煤班里,沒有捷徑可走,能學的就多學,能多干的就多干,保證安全,多出煤才是硬道理……”一時間,在采煤班中形成了主動干、爭著干的良好局面。

    在工作中,他們憑著一股子的韌勁和鉆勁,創造性地提出“六法三化”班組管理實踐,走出了一條基礎扎實、管理到位、特色鮮明的班組建設之路。尤其是“123”特色培訓法成效明顯。1:“一對一”學習培訓。班組成員與設備廠家技術人員實行一對一崗前培訓,學習綜采工作面設備配套運行的系統設置、數據采集、信息分析、拆卸組裝等操作知識,確保自動化綜采設備安全高效運行。2:“二幫一”導師帶徒。班組成員和一個高學歷、高職稱的技術理論老師學習自動化設備管理、自動化技術管理等專業理論知識;和另一個現場工作經驗豐富的實際操作老師,學習安全操作技能、實際操作經驗等知識,從而不斷提高大學生采煤班成員的整體素質,適應企業發展需要。3:“三位一體”團隊學習。該班組堅持專題學、輪流講、結對子的“三位一體”團隊學習方法,不斷提升職工整體素質。

    2015年,采煤班工作室創建,風采簡介、創新成果、煤品展示充斥在一個不足10平米的房子里,“我們的風采、我們的創新、我們的環境、我們的記錄,我們的榮譽……”風采展示的牌板上,他們的成績是那么的亮眼。但這10平米的房子卻讓他們在百里礦區足足火了一把,一年里,兄弟單位慕名而來參觀、學習、對標的人員已經記不清多少人次了。但是這些成績卻沒有讓他們驕傲不前,而是繼續奮戰在創新的路上……該班組創新性的提出了“班前十分鐘”活動促安全活動。班長每天7點鐘上班,準備“班前10分鐘”,10分鐘講清當天工作重點和每一項工作的安全措施,排查人的不安全因素,對情緒不佳、疲勞過度的人員安排工作時選擇安全系數高的活,并指派安全聯保人時時提示。同時,班組成員商量決定,每天利用班后會時間把大家聚攏在一起,組織學習安全操作規程及安全知識,講事故案例,學業務知識。無論是“班前10分鐘”還是“班后半小時”活動,提出了一系列可操作性強的學習法,“手、口、腦”結合法就是其中一個。“手、口、腦”結合法就是讓職工在工作實踐中多動手、動口、動腦,提升職工主觀能動性。動手,就是讓職工來演示自己所操作的工種,將所使用的設備操作方法演示給大家看;動口,就是讓職工將工作中想到的、聽到的、看到的說出來;動腦,就是讓職工舉一反三地分析事故案例。同時,該班組對“三違”人員實行安全警示、培訓考試、親情幫教“三關”幫教,使職工成為安全教育的主人,從而實現由“要我安全”到“我要安全”和“我能安全”的根本性轉變。2013年至今,生產一班未發生一起人員不安全行為和輕傷以上人身事故,實現了零違章、零故障、零傷害的生產目標。

    “我們班長對待班組每個人都像兄弟一樣,他認為班組要搞好安全生產必須是大家共同努力的結果。”班組始終堅持“五清楚、六必訪、七必談”制度,緊緊把住大家思想脈搏。

    該班組建立了職工靜、動態檔案,隨時掌握職工家庭狀況、社會關系和發生的特殊情況,發現苗頭,及時教育。“五清楚、六必訪、七必談”制度的實施在班組中影響頗大。五清楚即:家庭狀況清楚,本人脾氣性格和特長愛好清楚,本人工作表現和優缺點清楚,業余生活和社會交往清楚,不同時期思想變化清楚。六必訪即:婚喪嫁娶必訪,家庭發生矛盾必訪,生病住院必訪,家庭困難必訪,員工的情緒發生異常變化必訪,本人和家庭發生重大變故必訪。七必談:職工思想波動必談,受到批評處分必談,人際關系緊張必談,工作變動必談,新工入隊必談,完不成工作任務必談,發生“三違”必談。

    支架工小張是出了名的“違章大戶”,工作不積極,思想上存在問題。為此,班組把他作為重點關心對象,只要下班一有空班長就找他談心,交流工作經驗。在班長曉之以理動之以情的勸說下,他思想終于改變,再也沒有違章。

    “兄弟齊心,其利斷金”。班組就是一個大家庭,只要班組成員團結一心,就沒有辦不好的事。生產一班就是這樣一個班組,集全國青年安全生產示范崗、陜西省工人先鋒號等榮譽于一身,但安全路上,他們不曾松懈,依然保持著張家峁公司班組建設工作的一張名片。( 王小利)



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